第 514章 老城开发动员会

希春集团一次性拿地300亩商业用地的消息瞬间引起震动。

希春县要搞希春广场的事情已经众所周知，但一直没有下文。

如今，希春集团突然拿地，说明希春广场要批下来了。

这意味着内陆地区、西部地区和西南地区第一高楼很快就要开始建设了。

很多房地产公司和建筑公司都闻讯而来，想要参与希春广场项目。

毕竟，这是可以提高企业名气和品牌价值的好机会。

只要拿下希春广场的股份或是建设任务，他们立马就会变成全国有名的企业。

祁同伟让希春广场这时候拿地，就是为了吸引省内和国内的大型企业参与。

因为市里和省里不愿意多出钱，而启元公司和志超集团又一下子拿不出太多钱，只能让省内或省外的大型企业入股了。

这样，可以更好地解决资金问题。

说不定还能有多余的资金，开启第二座希春广场。

祁同伟和夏德清接待了一批又一批的企业负责人。

前期来的都是省内的房地产公司和建筑公司，当然不包括已经来希春县投资建设的企业。

房地产公司想入股希春广场，但拿不出多少资金；建筑公司想承接希春广场的建设，但没有资质和建设过超高建筑的经验。

祁同伟和夏德清告诉这些企业，以他们的情况，目前没办法参与希春广场项目。

入股希春广场，资金要上亿才行。

承建的话必须有资质和经验，毕竟这不是普通建筑，没有资质和经验容易出问题。

不过，他们可以参与老城和新城的开发。

希春县上半年的GDP已经达到61.71亿，年底必然超过一百亿，希春县很快就会成为百亿县。

作为蜀省的第一个百亿县，发展潜力很大。

稍后点来的企业，就有分量了，很多都是省里的大企业。

比如瑞新豪世公司和西华集团。

瑞新豪世公司准备出资2亿入股希春广场项目，西华集团准成承建希春广场。

祁同伟和夏德清表示非常欢迎，项目批下来后会第一时间通知他们的。

作为蜀省的超高建筑项目，市里和省里肯定希望让本土企业参与，希春县无法拒绝。

然后是山城的几家大房地产公司和建筑公司，他们也想要入股或承建希春广场。

只不过，他们也拿不出上亿的资金，没有资质和经验，不符合希春县的要求。

接下来，希春县就安静了。

毕竟，希春广场项目还没有批下来，省外的企业还不知道消息。

祁同伟让人在南方日报和花城早报报道了一下希春集团7.44亿拿地300亩准备建200多米高的商业中心希春广场的事情。

以便让省外的大型企业知道这件事，吸引他们来希春县谈合作。

同时，也是给市里和省里一些压力，让他们赶快批希春广场项目。

不然，别的地方就要把项目抢去了。

到时候，第一的名头就没有了。

接下来，祁同伟和夏德清就开始投入到老城的开发工作中。

时间不等人，老城的开发必须加快速度。

否则，等希春成为百亿县了，老城还是老样子，影响希春县的形象。

祁同伟先召集县里所有单位和企业开会。

“各单位和企业，要让自己单位的干部和自己企业的职工宣传老城的开发和拆迁政策。

各单位和企业要做好自己单位的干部和企业职工的工作，让他们家积极配合拆迁工作。

如果哪个单位的干部家或哪个企业的职工家不配合，那就让他回家做工作去，做好家里的工作后再回来上班，并扣除当月工资。

如果是领导干部，则立即革职，降为普通干部或普通职工。

你都不能处理好家里的事情配合县里的工作，不能起到带头作用，反而拖后腿，说明你不称职。

情况非常严重的，直接开除。

阻挠和破坏县里发展的人根本不配当干部，当县属企业的职工。

各单位的干部和各企业的职工，在做到自己家积极配合的同时，也要做好亲戚家的工作，让亲戚家积极配合县里的工作。

各单位班子和企业班子要确保自己单位的干部和自己企业的职工都积极配合老城的开发工作。

做不好的单位，通报批评，领导班子2年内不得晋升，单位的干部3年内不得晋升。

做不好的企业，领导班子换人，全部降职调去乡镇。

做得非常差的单位，领导班子降职调去乡镇，3年内不得晋升，单位的干部5年内不得晋升。

做得非常差的企业，领导班子降为普通职工，调去乡镇企业。”

祁同伟把要求说了一下，给所有单位和县属企业上压力。

免得县里的这些干部和企业添乱。

“好的，祁书记！”

各单位负责人和企业负责人顿时感到了巨大的压力。

希春县这几年的领导班子变动很快，要是因为老城开发的拆迁工作没做好而被处罚了，那他们的前途就完了。

新领导来了，肯定会提拔投靠自己的人。

到时候，自己背着处分，那就只有靠边站的份的，屁股底下的位置得挪出来给别人。

然后，祁同伟召集工作组开了个会。

“为了顺利推进老城的开发，我们需要做几个事情。

首先要进行大面积的宣传，县电视台专连续播报了老城开发的消息。

然后项目组、相关局委办和社区的干部走进各家各户，宣传老城开发的事情及相关政策。

接着，组织座谈会。

项目组、相关局委办和社区的干部现场给群众讲解拆迁补偿方案及补偿标准，让各个片区的居民进一步了解拆迁的事情。

然后，再一家一户地做工作。

这样，我们的拆迁工作就会顺利很多。

在拆迁的过程中，我们要讲究策略，先易后难。

宣传到位，做了几次工作后，对愿意拆迁的人家，第一时间与他们签拆迁协议，确定补偿方案。

然后支付过渡费，让他们尽快搬走。

那些工作难做，想要更多补偿不愿意拆迁的人家，先放一放，后面再做他们的工作。

我们先解决其人家和其他片区的人家的拆迁工作。

等绝大部分的人家的拆迁工作都解决了，再来解决前面没解决的人家的拆迁工作。

先继续做工作，尽可能地让他们同意拆迁。

我们可以给他们施加压力，每拖一个星期就降一些补偿，他们拖得越久，降的补偿就越多。

那些怎么做工作都不松口，不愿意拆迁的人家，直接放弃他们，更改规划。

同时，禁止他们翻盖。

总之就是不能强拆。”

祁同伟把要求说了一下，方便工作组接下来的工作开展。


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